Воскресенье, 20.08.2017, 18:28
Приветствую Вас Гость | RSS

Одни живут - чтобы играть.
Мы играем - чтобы понять, как выживали другие.


Главная | Форум | Регистрация | Вход
 
[ Новые сообщения · Личный состав · Боевой устав · Поиск · RSS ]
Страница 1 из 11
Модератор форума: scalp 
Форум » Исторический клуб » Блиндаж » Тактика для Начинающих (переводы обучающих статей с сайта www.armchairgeneral.com)
Тактика для Начинающих
tredicelliДата: Четверг, 04.10.2012, 00:44 | Сообщение # 1

Stabsfeldwebel



Младший офицерский состав
Сообщений: 543


Репутация: 40
Замечания: 0%
В строю с 01.03.2010
Статус: Offline
В данном разделе будут размещаться переводы обучающих статей серии "Tactics 101" с сайта www.armchairgeneral.com.

Данная серия статей посвящена прежде всего тактике действий относительно небольших соединений (до дивизии) включительно. Однако многие моменты в этих статьях, прежде всего посвящённые общим аспектам планирования операций и боёв, по моему мнению, пригодятся и широкому кругу варгеймеров увлекающихся оперативными и стратегическими играми.

1 - Важность анализа задач в процессе планирования операций
2 - Решающий момент
3 - Цель


Топики - это не только ценный флуд, но и 3-4 килобайта полезной, легкоусваЯемой информации.

Все утверждения автора этого поста подтверждаются пруфлинком

Сообщение отредактировал tredicelli - Вторник, 23.10.2012, 02:46
 
tredicelliДата: Четверг, 04.10.2012, 01:05 | Сообщение # 2

Stabsfeldwebel



Младший офицерский состав
Сообщений: 543


Репутация: 40
Замечания: 0%
В строю с 01.03.2010
Статус: Offline
«Планирование является противоестественным процессом; гораздо приятнее просто сделать что-либо. И самое приятное в отсутствии плана это то, что неудача происходит совершенно неожиданно, а не после длительного периода беспокойства и депрессии»
~ Джон Харви Джонс



Важность анализа задач в процессе планирования операций


Планирование не особо захватывающий вид деятельности. Таким образом наиболее стремительные тактики быстро смазывают эту функцию и переходят к исполнению. Действие всегда намного интереснее обдумывания! Многие, кто на самом деле занимаются планированием приравнивают процесс к повторению заученных мантр по действиям которые требуется совершить согласно нормативам. Результатом такого «планирования» наверняка будет провал. Для того чтобы создать предпосылки к успеху на поле боя необходимо планировать свои действия, и первым шагом к планированию является анализ поставленных задач.

Процесс анализа поставленных задач начинается когда командир (вы) получает новую боевую задачу от штаба или когда командир чувствует что для выполнения поставленных целей необходимо решить новые задачи. Эта новая боевая задача (частная или общая) задаёт параметры вашего анализа. Эти параметры должны включать ваши первоначальные потребности, район действий и график выполнения задачи. С этими параметрами вы можете начать анализировать ситуацию. Другими словами, вы должны превратить данные и информацию во что-либо полезное для вас. Если вы успешно справитесь с этой задачей, в конце процесса анализа вы должны выполнить три ключевых действия. Во-первых, вы должны понять вашу боевую задачу и ваш вклад в общий ход операции. Запомните, неважно на каком уровне вы осуществляете командование, ваши действия должны способствовать другим частям и соединениям в достижении поставленных перед ними задач и целей. Во-вторых, у вас должно быть полное понимание текущей ситуации и переменных влияющих на ход боя в данный момент. И, наконец, вы должны обладать достаточными знаниями и данными чтобы начать создавать последовательность действий, которые дадут вам наибольшие шансы на победу (напоминаем что подготовить план не достаточно для победы, надо ещё и притворить его в жизнь)

Армия США использует 17-шаговый процесс проведения анализа поставленных задач. Чтобы упростить задачу вы можете свести три вышеупомянутых шага к трём категориям: познания себя, познания противника и познания местности. Как мудро подметил Сунь Цзы «Если ты познал врага и познал себя – тебе не за чем опасаться за результат сотни битв. Если ты познал себя, но не врага – за каждую достигнутую победу ты будешь расплачиваться поражением. Если ты не познал ни себя, ни врага ты падёшь в каждой битве»
Остаток данной статьи мы посвятим раскрытию этих трёх категорий. Не воспринимайте текст ниже как пошаговую инструкцию, однако мы надеемся что дадим вам вехи, которые вы сможете использовать при проведении собственного анализа поставленных перед вами задач.

Познание себя:

  • Какая задача поставлена перед вышестоящим подразделением?
  • Как ваше подразделение вписывается в план вышестоящего командования?
  • Какие указания (или цели) вы получили от вышестоящего штаба?
  • Какие подразумевающиеся задачи вы можете исключить из своих целей?
  • Какие требования особенно важны для достижения успеха?
  • Каковы ваши возможности в терминах боевой мощи подразделений находящихся под вашим непосредственным контролем?
  • Какие возможности из распоряжения вышестоящего штаба вы можете использовать (авиационная или артиллерийская поддержка и т.д.)?
  • Превосходят ли требования поставленные перед вами ваши возможности? Если да, то у вас имеется недостаток сил и средств. Как вы можете нивелировать эту нехватку? Возможно никак но вы должны определённо отдавать себе в этом отчёт.
  • Какие у вас ограничения (что вы должны сделать и что вы не должны делать) которые ограничивают вашу свободу маневра? Как вы можете ввести их в свой план или нивелировать?
  • Какие внешние действия могут повлиять на ход вашей операции (действия подразделений на ваших флангах, в тылу или по фронту и т.д.)
  • Что вы считаете своими сильными сторонами? Как вы можете их использовать?
  • Что вы считаете своими слабыми сторонами? Как их может использовать протовник?
  • В предыдущих планах использовали ли вы шаблоны или общие решения которые противник может принять к сведению?
  • Каковы тактические риски на которые вы готовы пойти?
  • Каков ваш временной график действий? Совместите его с графиком действий противника и вы можете определить несколько окон возможностей которые вы сможете использовать.



Познание противника:

  • Каковы его задачи и чего он хочет достигнуть?
  • Что он считает критичным для достижения успеха?
  • Почему его войска расположены так как расположены? (доспозиция)
  • Какими возможностями распологает противник? (боевой состав и возможности)
  • Имеет ли он какую-либо нехватку в силах и средсвах которую вы можете использовать?
  • Какие сильные стороны он имеет (с вашей точки зрения)? Как вы можете их ослабить?
  • Какие у него слабости (с вашей точки зрения)? Как вы сможете их выявить и использовать?
  • Выказывал ли он приверженность каким-либо шаблонам или общим решениям в течение предыдущих боёв?
  • Какие недавние действия предпринимал противник и что они могут сказать о его намерениях?
  • Предсказуем ли он в своих действиях?
  • Придерживается ли он какой-либо определённой доктрины или тактики?
  • Считате ли вы что противник пойдёт на какой-либо риск?
  • Каков график его действий? Сравнив его со своим графиком вы можете обнаружить окна возможностей которыми он сможет воспользоваться.
  • Какие у него есть варианты действий? Какие из его действий представляют для вас наибольшую опасность? (Из тех действий которые он реально способен предпринять)
  • Каковы его наиболее вероятные действия? (Рассмотрите поле его возможностей)



Познание местности:
Старый акроним «ПУСТО»всё ещё является хорошим средством для анализа местности. Каждый тип местности (пустыня, лесистая местность, застроенные участки и т.д.) предполагают различные переменные. Ниже вы найдёте вопросы которые вы должны принять во внимание при решении того как местность (плюс погода и наличие некомбатантов) вляиет на дружественные и неприятельские действия.

П (Преграды) – Как расположены (естественные и инженерные) преграды? Смогут ли они (и как) повлиять на маневры и передвижения войск?

У (Укрытия) – Как расположены участки где вы или противник сможете укрыться от огня? Где находятся участки где вы или противник сможете избежать визуального обнаружения?
Как погода влияет на видимость, мобильность и выживаемость личного состава и техники?
Как могут некомбатанты на поле боя повлиять на течение операции? Некомбатанты дружественны, враждебны или нейтральны по отношению к вам?

С (Сближения) – Основываясь на знании преград; где вы и противник сможете маневрировать, какими силами и в каких боевых порядках? Какие направления танкоопасны? Какие направления удобны для выдвижения пехоты? На каких направлениях ожидать действия авиации?

Т (Территория) – Где находятся ключевые участки местности при рассмотренных выше направлениях, на которых вы или противник можете получить рашающее преимущество?

О (Обнаружение и обстрел) – Где вы или противник Сможете засечь друг друга? Где вы или противник сможете физически воздействовать друг на друга огнём? Где расположены потенциальные зоны обстрела и огневые мешки? Местность оборонопригодна?



С пониманием себя, противника и местности вы теперь можете начать работать на планом действий. Первым шагом в этой работе является определение решающих моментов. Мы обсудим эту тему в следующей статье.


Топики - это не только ценный флуд, но и 3-4 килобайта полезной, легкоусваЯемой информации.

Все утверждения автора этого поста подтверждаются пруфлинком

Сообщение отредактировал tredicelli - Четверг, 04.10.2012, 14:17
 
Konrad_NovakДата: Четверг, 04.10.2012, 12:17 | Сообщение # 3

Сержант

Сержантский состав
Сообщений: 708

Репутация: 84
Замечания: 0%
В строю с 03.04.2011
Статус: Offline
С почином! Помню, когда сам конспектировал эти статьи, бился над OAKOC - как же привести эту аббревиатуру в более-мене запоминаемый вид? В итоге пришел к:

П - Преграды.
У - Укрытия.
С - Сближение.
Т - Территория.
О - Обнаружение и обстрел.

Не совсем близко к тексту и по порядку, зато запоминается лучше smile


Хорошо бегает в мешках не тот, кто хорошо бегает, а тот, кто хорошо бегает в мешках

konrad_novak[гав-гав]rambler.ru
 
tredicelliДата: Четверг, 04.10.2012, 14:19 | Сообщение # 4

Stabsfeldwebel



Младший офицерский состав
Сообщений: 543


Репутация: 40
Замечания: 0%
В строю с 01.03.2010
Статус: Offline
Konrad_Novak, Спасибо, с вашего позволения уже утащил в свой перевод wink

Топики - это не только ценный флуд, но и 3-4 килобайта полезной, легкоусваЯемой информации.

Все утверждения автора этого поста подтверждаются пруфлинком

 
Рус-зольдатДата: Четверг, 04.10.2012, 23:08 | Сообщение # 5

Лейтенант



Помощник начальника штаба
Сообщений: 1479


Репутация: 44
Замечания: 0%
В строю с 30.08.2009
Статус: Offline
Tredicelli как всегда на высоте smile С ПУСТО, кстати, хорошее предложение.
 
tredicelliДата: Вторник, 09.10.2012, 01:59 | Сообщение # 6

Stabsfeldwebel



Младший офицерский состав
Сообщений: 543


Репутация: 40
Замечания: 0%
В строю с 01.03.2010
Статус: Offline
Решающий момент


«Пункт, захват которого или атака на который поставит под угрозу или серьёзно ослабит противника».
~Жомини



В нашей предыдущей статье мы обсудили важность проведения анализа поставленных задач. Напомним, что качественный анализ задач позволит вам понять себя, противника и местность. Вооружившись этими знаниями вы можете приступить к разработке плана действий. Первым шагом позволяющим сделать это качественно является определение решающего момента.

Любая разработка плана начинается с определения решающего момента! Этот параметр находится в фокусе начального этапа планирования! Определение решающего момента позволит вам сфокусироваться на для выбора целей, размещения боевых сил и средств, назначения боевых задач. Оно позволяет избежать искушения сразу приступить к действиям и применить тактику «пинка под зад». Оно заставляет вас, командиров, провести критический анализ того, что вы хотите достичь и того, как вы лучше всего сможете этого достичь. Это является критически важными вопросом так как очень немногие командиры обладают необходимым уровнем гениальности который позволяет им интуитивно определить правильный курс действий.
Армия США определяет «Решающий момент» как географический пункт, специфическое ключевое событие, или определённые системы вооружения, которые позволят командирам получить заметное преимущество над противником и в большой степени повлиять на исход боя. Другими словами, это ключ к достижению цели определённой на этапе анализа поставленных задач.

Для описания понятия «ключевой момент» очень хороша следующая аналогия. Когда бой закончен и вы сидите вокруг полевой кухни рассказывая байки кто-то вдруг говорит: «Я понял что мы сделали их когда..». Так вот, это «когда…» и есть наш ключевой момент.

«Ключевой момент» может быть связан с подразделением противника или его вооружением, топографическим объектом, или определённым событием произошедшим в определённый момент. Или с комбинацией всего вышеперечисленного. Чтобы чуть-чуть облегчить наши объяснения опишем решающие моменты как связанные с противником, связанные с местностью или связанные со временем. Перед тем как приступить к практике, давайте обсудим три вышеназванные категории.

Решающие моменты связанные с противником это определённое неприятельское подразделение, место расположения, ключевая система вооружения или пункт управления и связи. Если обозначенный противник будет неспособен осуществлять свои задачи это огромным образом поможет вам в достижении всех поставленных перед вами задач. Нейтрализация немецких орудий на Пуант-дю-Ок во время высадки союзников в Нормандии является классическим примером. Для иллюстрации приведём ещё один пример. Вы – командир механизированного пехотного батальона и перед вами поставлена задача захватить объект в 25 километрах от вашего местоположения. Строения на этом объекте могут быть использованы в качестве перевалочной логистической базы. Ваше вышестоящее командование (штаб бригады) информировало вас что занятие объекта (и строений) поможет бригаде в проведении дальнейших наступательных операций. При проведении анализа поставленной задачи вы пришли к мнению что противник разместит механизированную роту (включая танковый взвод) для охраны объекта (ПОЗНАНИЕ ПРОТИВНИКА). Основываясь на этом анализе вы определяете что ключевым моментом является та самая танковая рота. Если вы сможете вывести её из боя, то цель захвата объекта станет легко достижимой. Разгром этой танковой роты является ключом к выполнению поставленной задачи. Теперь, когда вы знаете ключевой момент, вы знаете на чём следует сконцентрироваться при планировании.

Связанные с местностью ключевые моменты это точки на местности которые дают вам ощутимое преимущество или ставят противника перед большими трудностями. Занятие высот над Бостоном в 1776г. Или удержание Литтл Раунд Топ при Геттисберге являются хорошими примерами вышесказанного. Давайте вернёмся к приведённому в предыдущем абзаце сценарию. После проведения анализа поставленной задачи вы пришли к выводу что ключевыми точками местности являются высоты вокруг объекта, которые предоставят вам идеальную линию огня для поражения противника в и вокруг объекта (ПОНИМАНИЕ МЕСТНОСТИ). Основываясь на этом анализе вы пришли к выводу что решающим моментом является захват этих высот. Если вы сможете занять высоты это позволит вам впоследствии захватить объект. Теперь, когда вы знаете ключевой момент, вы знаете на чём следует сконцентрироваться при планировании.

Ориентированные на время (или на событие) ключевые точки это когда вы определили что достижение завязанного на времени события или, возможно, лишение противника возможности достигнуть какого-либо события является ключевым для вашей задачи. И снова мы вернёмся к нашему сценарию. При проведении анализа поставленной задачи вы установили что противник в районе объекта получит подкрепление численностью до танкового батальона в течение ближайших 48 часов (ПОНИМАНИЕ ПРОТИВНИКА). Основываясь на этом анализе вы решили что ключевым моментом боя будет занятие упомянутых выше высот в течение 12 часов. Это даст вам достаточно времени на то чтобы захватить объект и занять оборонительные позиции до того как неприятельский танковый батальон появится на поле боя. Вы считаете что если вы не сможете захватить высоты в течение ближайших 12 часов вы потеряете инициативу и выдохнитесь в боях с противником который превосходит ваши возможности. Определение ключевого момента позволит вам установить приоритеты в процессе планирования.

Как вы могли убедиться, решающий момент – сугубо субъективное понятие. В этом и заключается искусство командования! Основываясь на своём опыте и на основательном анализе задач вы сами решаете что является ключом к успеху. Что-нибудь обязательно должны быть ключом! Помните поговорку: «Защищая всё сразу вы не защитите ничего». В упомянутом выше сценарии все три ключевых момента могут принести успех в бою. Всё зависит от того как вы спланируете применение своих сил и средств чтобы привести бой к ключевому моменту и что вы сделаете далее.

Давайте немного попрактикуемся! Вот вам небольшой сценарий

Вы командир пехотного подразделения 3-15 (Тяжёлая механизированная боевая группа). Вы часть бригады которая так же включает в себя пехотные подразделения 1-7 и 4-2 (так же являющиеся тяжёлыми механизированными боевыми группами). Общая боевая задача бригады – разгромить противника в указанном районе для того чтобы обеспечить менёвр 2-й бригады (во втором эшелоне за вами) для наступления на её цель (отмечено на карте как OBJ 2 BDE). Ваша задача – занять район OBJ 3-15 с целью открыть участок для быстрого маневра 2-й брд. Перед выдвижением на позиции командование 2-й брд. Примет решение наступать либо на вашем участке, либо на участке подразделения 4-2 ( в зависимости от успеха прорыва на каждом из участков). Задача подразделения 1-7 – занять район OBJ 1-7 с целью защиты вашего левого фланга. Далее приведён пример быстрого анализа поставленных задач (очевидно не такого глубокого как необходимо для реального боя) для того чтобы вы могли лучше ориентироваться в ситуации.

Понимание себя
 Вы находитесь на направлении главного удара вашей бригады (и имеете приоритет при распределении средств поддержки)
 В вашем распоряжении 2 роты БМП «Брэдли» и 1 рота танков М1
 В вашем распоряжении подразделение немоторизованной пехоты (80 бойцов)
 В вашем распоряжении 3 минных плуга (по одному на танковый взвод)
 Вы имеете средства постановки дымовой завесы

Понимание местности
 Местность представляет собой пустыню что обеспечивает отличную видимость. Следовательно все передвижения механизированных средств будут легко обнаружены.
 Окрестные холмы танкодоступны включая вершины.
 Пересечённая местность благоприятна для пехотных прорывов
 В течение светлого времени суток стоит жара. Это оказывает влияние на стабильность дымовых завес и физические возможности немоторизованной пехоты.

Понимание противника
 Противник имеет множество танков (в основном Т-72), которые уступают по характеристикам вашим М-1
 Противник выставил полевой наблюдательный пункт (3 БМП) впереди основного пояса безопасности.
 Вы не рассчитываете встретить большие силы пехоты.
 Силы противника рассредоточены но способны поддерживать друг друга
 У противника не было времени серьёзно окопаться или выставить заграждения
 Противник будет строить свою оборону опираясь на особенности местности.

Отдышитесь и проведите дальнейший анализ полученного задания а затем определите ключевой момент, который позволит вам овладеть районом 3-15. Решите для себя что является ключом к захвату района: ключевой участок местности, неприятельское подразделение или какое-либо событие в определённый момент времени. Мы назовём вам несколько потенциальных ключевых моментов позже, а сейчас НЕ ЖУЛЬНИЧАЙТЕ И ПОПРОБУЙТЕ ПОДУМАТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО.

Хорошо, а теперь, когда вы сделали свою домашнюю работу, вот вам несколько потенциальных ключевых моментов (Это не тест, а список – не правильные ответы!). В первом случае командир решил что ключом к захвату района OBJ 3-15 является контроль над высотами господствующими над основным защитным периметром неприятеля. Контролируя вершины холмов он сможет охватить противника с востока а не совершать фронтальную атаку


Наш второй командир верит что ключом к захвату района OBJ 3-15 является уничтожение полевого НП противника к северу от его оборонительного периметра. Командир чувствует что уничтожение этого отряда помешает раннему оповещению неприятеля и позволит охватить противника с запада


Наш последний командир считает что ключ к захвату района OBJ 3-15 заключается в одновременной атаке неприятеля с обоих флангов. Он чувствует что согласованность действий по времени критически важно и оба фланга должны быть атакованы одновременно. Опираясь на свой опыт он считает что если между атаками будет временной разрыв, то он не сможет добиться выполнения задачи. Этот командир по настоящему ориентирован на время


Каждый из командиров после определения решительного момента теперь имеет систематический путь к разработке плана действий. Определение решающего момента позволяет сфокусировать процесс планирования.

Надеемся эта статья показала вам важность определения решающего момента для процесса планирования. Если вы не использовали данную технику прежде, значит вы приобрели отличный инструмент.

В следующий раз мы обсудим как выработать план после определения решающего момента. Наше обсуждение будет посвящено основным и вспомогательным действиям и концепции задач и целей.


Топики - это не только ценный флуд, но и 3-4 килобайта полезной, легкоусваЯемой информации.

Все утверждения автора этого поста подтверждаются пруфлинком

 
Konrad_NovakДата: Вторник, 09.10.2012, 21:56 | Сообщение # 7

Сержант

Сержантский состав
Сообщений: 708

Репутация: 84
Замечания: 0%
В строю с 03.04.2011
Статус: Offline
Думаю, у камрада Адлера личка забита давно и надолго, поэтому напишу здесь:

Неплохо бы создать в "военном деле" специальный раздел под статьи подобного толка. Камрад Тредичелли смог бы выкладывать свои переводы напрямую туда (прям как ваш покорный слуга wink ). Плюс я бы со временем скинул туда несколько своих старых переводов американского ликбеза.

2Tredicelli: М.б. стоит ответы скрыть спойлерами? На армчейре это не позволял формат, так у нас это не проблема smile


Хорошо бегает в мешках не тот, кто хорошо бегает, а тот, кто хорошо бегает в мешках

konrad_novak[гав-гав]rambler.ru
 
AdlerДата: Среда, 17.10.2012, 15:21 | Сообщение # 8
Командир батальона

Oberleutnant

Командный состав
Сообщений: 1727

Репутация: 70
В строю с 02.06.2009
Статус: Offline
Браво! За время отсутствия чуть было не упустил такую жемчужину
Личку я кстати постоянно подчищаю и прошу сообщать мне о том, когда у нас (или где-то еще) появляется что-то достойное внимания и публикации у нас на сайте. Какие будут предложения по названию раздела?


Замечания по сайту пишите в личку. Если хотите поблагодарить меня или других пользователей, то просто добавьте репутацию.

Отвергая, предлагай.
 
Konrad_NovakДата: Четверг, 18.10.2012, 00:02 | Сообщение # 9

Сержант

Сержантский состав
Сообщений: 708

Репутация: 84
Замечания: 0%
В строю с 03.04.2011
Статус: Offline
Ну, я бы назвал "Военное дело для начинающих", чтобы не ограничивать раздел тактикой.

Хорошо бегает в мешках не тот, кто хорошо бегает, а тот, кто хорошо бегает в мешках

konrad_novak[гав-гав]rambler.ru
 
tredicelliДата: Вторник, 23.10.2012, 02:45 | Сообщение # 10

Stabsfeldwebel



Младший офицерский состав
Сообщений: 543


Репутация: 40
Замечания: 0%
В строю с 01.03.2010
Статус: Offline
Если батальону приказано оттеснить противника с холма, от моста и т.д., реальная цель этих действий обычно – занять этот участок местности. Уничтожение сил противника всего лишь второстепенная задача. Если отдельной демонстрации сил достаточно чтобы вынудить противника покинуть позиции, задача [цель] будет выполнена в полном объёме»
~ Клаузевиц



Цель


Мы уже достаточно углубились в серию, чтобы вы уже наверняка начали думать: «Когда же я уже начну определять что мои войска должны сделать?». Тем кто уже потерял сон от нетерпения эта статья позволит облегчённо выдохнуть.

Вы помните что мы начинали нашу серию статей с анализа поставленных задач. Как вы знаете, этот анализ требует динамического и глубокого понимания себя, местности и противника чтобы добиться успеха на поле боя. В прошлый раз мы исследовали важность решающего момента и научились использовать его как отправную точку для построения наших планов. Взяв то чему мы уже научились за основу мы можем начать формировать план, который смог бы объяснить почему мы прибегнем к оружию и что нам надо сделать чтобы добиться успеха. Ключом к этой двери станет дуалистическая концепция целей и задач.

Цели и задачи взаимно согласованы и безотрывно переплетены между собой, но в этих отношениях есть безусловный лидер. В этой статье мы сконцентрируемся на изучении лидера – цели. Мы начнём с общего описания концепции а потом для вашей простоты представим его графически.

«каждый солдат, перед тем как идти в бой, должен узнать как его маленькая битва вписывается в общую картину, и как его успех повлияет на поле боя в целом»
~ фельдмаршал Монтгомери


Вы можете не быть фанатом Монтгомери, но в цитате выше он абсолютно прав. Каждый на поле боя должен знать почему он здесь и как его действия скажутся на выполнении общей боевой задачи. Другими словами каков их уникальный вклад в исход боя. Все хотят знать зачем они делают что-либо. Это и является целью. Армейские уставы определяют понятие цели как «Желаемый или подразумеваемый результат тактической операции выраженный относительно противника или желаемой ситуации»

Так почему это важно для вас когда вы начнёте формулировать свой план? Говоря по существу, формулирование целей позволит вашим подчинённым (если вы командуете батальоном, то в этой роли выступают роты) связать свои действия и сфокусироваться на общей цели – выполнении поставленной задачи. Эта связанность представляет собой единство или «вложение» усилий. Если подразделение знает цель, оно будет прилагать все усилия к её достижению даже если предлагаемые изначально методы дадут сбой. То, что мы должны сделать (задача) и то, как мы должны это сделать могут меняться в течение боя, но цель остаётся постоянной.

Чтобы применить вышесказанное на практике вы должны начать с выработки цели, как вы её видите в решающий момент. Так как успех в решающий момент является ключом к выполнению боевого задания, вы обычно поручаете эту цель своим главным силам (мы обсудим главные и вспомогательные силы в дальнейших статьях).

Для примера давайте вернёмся к нашей предыдущей статье. Давайте считать левый фланг позиции решающим моментом. Вы решили что вашей целью является взятие этой позиции, что позволит вашим войскам сделать оборону противника несостоятельной. Если вы овладеете левым флангом, вы получите доминирование в огневой силе над противником и, скорее всего, получите возможность охватить его с фланга. Это станет центральной точкой вашего плана. Все остальные действия и соответствующие им цели вращаются вокруг этой точки. Все действия нижестоящих подразделений способствуют её достижению и формирую поле боя соответствующим образом.

Обычно, та часть боевого приказа которая содержит в себе цель начинается со слов «С целью…» или «Для того чтобы…». Это конечно не жёсткое правило, но оно позволяет отделить, выделить и передать цель. За словами «С целью…» мы ставим описательные глаголы действия чтобы прояснить «зачем». Эти глаголы включают в себя: создать условия для, помочь, привести к, создать, ввести в заблуждение, воспрепятствовать, отвести, позволить, закрепить, охватить, способствовать, открыть, предотвратить, защитить, оказать поддержку и захватить врасплох. Всё это венчается специфическим ситуативным описанием желаемого эффекта. В итоге получается что-то вроде этого: «… для того чтобы способствовать манёвру сил второго эшелона…» или «С целью защитить фланг главных сил бригады».

Давайте рассмотрим новый сценарий чтобы продемонстрировать на примере всё вышесказанное. Вы являетесь командиром 2-й бригады – механизированной боевой группы. Ваша боевая задача заключается в следующем:

2-я бригаде приступить к обороне центрального корридора не позднее 22:06 Зулу1 6 мая для того чтобы блокировать атаки неприятеля на этом направлении, имея цель защитить логистический центр в н.п. Логстаун.

Примите к сведенью что ваша дивизия только что заняла Логстаун и ожидает контратаки противника, который попытается отбить его назад. Схема ниже показывает местность поля боя и предполагаемые намерения противника.



Вот краткий анализ поставленных задач (Опять без особой детализации, только в объёме необходимом для понимания ситуации)

Понимание себя
Ваши силы расположены в н.п. LOGSTOWN(в 25 км к юго-западу от высоты WHALE)
В вашем распоряжении оди батальон механизированной пехоты (Четыре роты оснащённые БМП «Брэдли»)
Вы в состоянии выставить на поле боя 240 спешенных стрелков
В вашем распоряжении два танковых батальона (восемь танковых рот оснащённых ОБТ «Абрамс»)
Для оказания поддержки вам доступны артиллерийский батальон, штурмовики ВВС и батальон штурмовых вертолётов «Апач»
У вас есть 48 часов на подготовку оборонительных позиций и в вашем распоряжении имеется достаточно инженерного оборудования (плугов) и материалов (мин и колючей проволоки)
Вам не приходится беспокоится о снабжении

Понимание противника
Вы ожидаете атаки неприятельской дивизии в составе 2 механизированных пехотных бригад и 1 танковой бригады.
Противник имеет на вооружении Т-72 и БМП-1
Задачей противника является захват н.п. LOGSTOWN с целью обеспечения будущих наступательных операций на западе.
Вы считаете что его действия будут заключаться в следующем: манёвр одной механизированной бригадой на север для защиты северного фланга его главных сил. Эта бригада возможно дополнительно выделит силы для манёвра между высотами 751 и 781 чтобы поддержать главный удар дивизии.
В южном секторе противник предпримет манёвр механизированной бригадой чтобы обезопасить проход между высотами South Boundary Ridge и Whale с целью поддержки главного удара на Logstown.
Как только проход будет захвачен через него вторым эшелоном пройдёт бронетанковая бригада которая нанесёт удал на Logstown. Если противник встретит затруднения при прорыве на этом участке, то он введёт в бой северную механизированную бригаду чтобы нарастить боевую мощь на этом направлении.

Понимание местности
Местность является пустынной и предъявляет большие требования к живой силе и технике.
Шоссе East Range Road является хорошей транспортной артерией которая сама по себе является отличным направлением удара. Однако обочины этой дороги завалены валунами которые делают перемещение техники вне дороги практически невозможным.
Серия высот доминирует над местностью в южном секторе. Местность между высотами относительно ровная, покрытая спрессованным песком, что делает её удобной для перемещения боевой техники.
Пропускная способность промежутков между высотами – одна механизированная или бронетанковая рота единовременно. Однако характеристики местности на этих участках располагают к применению инженерных заграждений, что окажет влияние на маневрирования войск.
Обширная местность между высотами 781/761 и Whale хорошо подходит для установления огневого контакта с неприятелем.
Из-за резкого перепада температур в течение суток, боевая активность ( в т.ч. атаки пехоты в пешем строю) с большой вероятность ожидается в светлое время суток.

Решающий момент

После завершения анализа, вы пришли к выводу, что ключом к выполнению вашей задачи является недопущение манёвра противника из северного сектора в южный для нанесения там главного удара. Вы считаете что изолировав поле боя вы сможете создать большую зону огневого контакта между высотами 781/751 и Whale. Благодаря этому анализу вы пришли к выводу что решающим моментом является коридор протянувшийся с севера на юг между высотами 781 и 751. Если вы сможете недопустить прорыв противника на этом участке в направлении южного сектора то это даст вам весомое преимущество над противником в бою. Когда вы определились с решающим моментом вы можете назначать цели.



Определение целей

Мы приступим к назначению целей начиная с решающего момента. Как мы обсудили ранее, мы хотим предотвратить использование противником этого коридора для поддержки главного удара. Таким образом мы ответили на вопрос «зачем» и получили первую цель. Теперь мы поставим соответствующую задачу и, наконец, выделим силы для выполнения поставленных целей и задач. Это может показаться излишне сложным, но после нескольких применений этой техники это станет вашей второй натурой. Более того, это та техника которая даст вам весомое преимущество над противником.

После постановки цели в решающем моменте вы можете приступить к назначению вспомогательных целей которые обеспечат выполнение общей миссии. Начнём с северного сектора, там нам необходимо помешать противнику использовать East Range Road для манёвра войсками (если он решит это сделать) и заставить его сконцентрироваться на прямом наступлении на южный сектор. Таким образом нашей целью является отвести силы противника от East Range Road и заставить его наступать в зону огневого поражения на юге. И опять мы впоследствии сформулируем боевую задачу для достижения поставленной цели и выделим силы для выполнения поставленных целей и задач.

Наконец, мы поставим вероятные цели для нашего резерва. Несмотря на то, что мы ещё не обсуждали тему резерва (в будущем мы посвятим этому отдельную статью), мы придерживаемся мнения что резерв необходим в любой военной операции. Резерв позволяет командиру (вам) закрепить успех (если всё идёт хорошо) или помочь выправить ситуацию которая развивается не лучшим образом. В данном случае мы видим необходимость иметь в запасе силы готовые поддержать наши войска в южном секторе для закрепления успеха или, в случае проблем, привести к провалу главный удар противника. Мы так же должны рассмотреть возможность применения резерва для поддержке операций в северном секторе если противника всё-таки решит использовать East Range Road в качестве направления главного удара. И снова мы назначаем цели, ставим задачи и выделяем силы которые составят наш резерв.
Вот как это будет выглядеть в графическом исполнении



Определившись с целями мы можем ответить на вопрос «Зачем» для каждого ключевого подразделения которые мы намерены использовать в бою. Похоже мы должны использовать 4 ключевых подразделения для выполнения боевой задачи. Во-первых, отряд необходимый для того чтобы воспрепятствовать противнику использовать коридор север/юг для поддержки основного удара. Во-вторых, нам нужен отряд (достаточной численности) чтобы отвратить противника от использования East Range Road. В-третьих, манёвренная боевая группа комбинированная со средствами авиа- и артиллерийской поддержки чтоб нанести поражение противнику в зоне огневого контакта. И наконец, мы выделим некоторую часть наших сил как резерв чтобы закрепить успех или нарастить боевую мощь в случае необходимости.

Надеемся что эта статья помогла вам в понимании чрезвычайно важной концепции. Наличие цели критически важно для достижения единства усилий, что в свою очередь необходимо для достижения победы. В нашей следующей статье мы обсудим концепцию задачи. Мы сформулируем концепцию, представим вам группу наиболее часто применяемых задач и вернёмся к нашему сценарию чтобы проиллюстрировать как задачи работают в комбинации с целями.



1 Время Зулу = Универсальное Мировое время = время по грнивичу.


Топики - это не только ценный флуд, но и 3-4 килобайта полезной, легкоусваЯемой информации.

Все утверждения автора этого поста подтверждаются пруфлинком

 
Konrad_NovakДата: Воскресенье, 21.04.2013, 23:29 | Сообщение # 11

Сержант

Сержантский состав
Сообщений: 708

Репутация: 84
Замечания: 0%
В строю с 03.04.2011
Статус: Offline
Когда же будет (если будет) продолжение?

Хорошо бегает в мешках не тот, кто хорошо бегает, а тот, кто хорошо бегает в мешках

konrad_novak[гав-гав]rambler.ru
 
Форум » Исторический клуб » Блиндаж » Тактика для Начинающих (переводы обучающих статей с сайта www.armchairgeneral.com)
Страница 1 из 11
Поиск:

Copyright war-game © 2009-2017 | Сайт управляется системой uCoz